La administración es una actividad que se ha practicado desde la antigüedad, ejemplos de esto los encontramos en los modos de organización de familias y tribu de las civilización antigua, para que esta actividad se llevara a cabo se tenia que contar con lideres que manejaran la administración.
el pensamiento administrativo surge con mayor claridad tras la revolución industrial de finales del siglo XVII por el avance y desarrollo industrial que conllevo la maquina de vapor en Inglaterra.
en 1916 se estableció que administrar cuenta con demasiados conceptos como organizar, mandar, coordinar y controlar, pero en 1998 se estableció que su significado consiste en "la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes". En síntesis, con base en las definiciones anteriores, podemos establecer que la administración se refiere al proceso de actividades asociadas que se llevan a cabo para coordinar e integrar los diferentes recursos con que cuenta una organización.
¿Que es organización?
A lo largo de los años las personas han creado diferentes conceptos de organización, ya que buscan responder la pregunta de como lograr la eficiencia orgnizacional.
Este propósito dio origen a os primeros esfuerzos por genera de manera sistematizada las buenas practicas orientadas al logro de objetivos.
Taylor hace uso de la administración científica para estudiar el trabajo mediante la descomposición de sus elementos, lo cual le permite identificar: movimientos innecesarios, herramientas con diseño inadecuado y puestos de trabajo mal diseñados o mal distribuidos. Esto lleva a Taylor a pensar en el trabajo con base en la idea del mejoramiento de los procesos y de su rediseño, y aportar la conceptualizacion de organización el estudio científico de trabajo.
Sin embargo, en el contexto de la Gran Depresión, surge un planteamiento que cuestiona ese esquema de trabajo basado en la eficiencia, espresa por la película Tiempos Modernos interpretada por Charles Chaplin, que critica el propósito del empresario por lograr la eficiencia, a partir del esquema de la cadena de producción atribuido a Henry Ford. Los obreros que trabajaban en las fabricas trabajaban como verdaderas maquinas incluso muchos de ellos terminaban con ataques de nervios a causa del estrés o del cansancio físico.
Fayol indico que el proceso administrativo se caracterizaba por seis operaciones fundamentales: técnicas, comerciales, financiaras, seguridad, contables y administrativas. Es justo comentar que uno de sus mas grandes aportes fueron sin duda su 14 principios administrativos:
1.- Division del Trabajo 8.- Centralizacion
2.- Autoridad 9.- Cadena escalonada
3.- Disciplina 10.- Orden
4.- Unidad de Comando 11.- Accion
5.- Unidad de Direccion 12.- Estabilidad de la contratacion del personal
6.- Subordinacion del interes individual 13.- Iniciativa
7.- Remuneracion 14.- Espiritu de Cuerpo
Alejandro Arellano Gonzalez, Blanca Carballo Mendivil, Nidia Josefina Rios Vazquez. (2017). Analisis y diseño de procesos. Una metodologia con enfoque de madurez organizacional. Ciudad de Mexico: Pearson Educacion de Mexico S.A de C.V..
