Las Organizaciones Inteligentes
Las Organizaciones Inteligentes son las
empresas que tienen la capacidad de aprender permitiendo así expandir sus
posibilidades de crecimiento, es decir la empresa debe de tener la habilidad de
realizar cambios muy seguidos dependiendo de las mejoras disponibles, por
ejemplo: la estructura, el sistema, hábitos, etc. No basta con adaptarse y
sobrevivir sino sobretodo desarrollar la capacidad de crear. La construcción de
una organización con auténtica capacidad de aprendizaje y creatividad se basa
en el desarrollo de cinco disciplinas: dominio personal, trabajo en equipo, visión
compartida, modelos mentales y pensamiento sistémico.
El estar dominados por hechos inmediatos,
amenazados por un enemigo externo ideal, incapaces de poder innovar y aprender
son algunos de estos obstáculos. Para poder lograr que una empresa se
transforme en una organización inteligentes se debe cambiar lo tradicional por un nuevo enfoque
sistémico. Esta disciplina podemos aplicarla en campos tan diversos como las
ciencias físicas y sociales, la ingeniería y la administración de empresas. La
simulación es una de las herramientas importantes que las empresas en
aprendizaje continuo. La mayoría de las empresas que ofrecen servicios a sus
clientes han efectuado o están en proceso de importantes transformaciones en
sus sistemas de distribución y canales de atención a clientes.
Bibliografía:
León, R., Tejada, E., & Yataco, M.
(2003). Las organizaciones inteligentes. Industrial data, 6(2), 82-87.
López González , Jorge. ( 2003). Comentarios
a la "Quinta Disciplina" de Peter Senge , En:
http://www.uas.mx/uasx.htm
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